воскресенье, 19 июля 2015 г.

Советы для журналистов по подготовке заявки на грант


Многие журналисты, продвигающие свои инновационные идеи, ищут гранты. Несмотря на то что это работа с текстом, составление заявки на грант может стать непростой задачей для журналиста.
Мы харизматично рассказываем истории, но написание заявки на грант – не творческий процесс. Это не поэзия. Идеи должны быть представлены ясно и лаконично, так, чтобы представителям донорской организации было просто понять, что именно вы хотите сделать.
Вот 15 советов о том, как подготовить эффективную заявку на грант для журналистов.

1. Оставайтесь журналистом
Исследуйте вопрос, с которым вы имеете дело. Ведите себя так, как будто это часть вашей репортерской работы, и вы делаете материал для вашей новостной организации. Найдите подобные проекты, обратите внимание на связанные с ними сложности, неудачи и успехи. Существует несколько замечательных инструментов, кроме Google, которые вы можете использовать для поиска грантов и спонсоров, – это, например, поисковая система Foundation Center search tool (необходима подписка), Pivot alert (необходима подписка) или Guide Star (бесплатный сервис). Поймите, чего хотят спонсоры, – учитесь и запоминайте!
2. Прочитайте инструкции для соискателей гранта
Внимательно прочитайте инструкцию, прежде чем подавать заявку. Может быть, донорская организация, гранты которой вы рассматриваете, не самый лучший вариант для вас. Получить лучшее представление о такой организации можно, познакомившись с проектами, которые уже были ей поддержаны. Иногда идея может быть адаптирована таким образом, чтобы соответствовать конкретным требованиям, а иногда это невозможно. Это похоже на работу с различными редакторами в редакции: всегда есть те, кому не нравятся ваши материалы.
3. Сарафанное радио
Знаете ли вы кого-то, кто выиграл грант от организации, в которую вы хотите подать заявку? Поговорите с ними. Попросите об интервью. Может быть, вам удастся получить совет. Получатели грантов всегда знают о положительных и отрицательных сторонах выдающей гранты организации. Люди любят говорить о своей работе, особенно с журналистами.
4. Правило одного предложения
Расскажите о проекте в одном предложении размером от 15 до 20 слов. Отнеситесь к этому предложению, как к заголовку. Даже самые инновационные проекты могут быть сформулированы и описаны кратко и ясно. Что именно вы хотите сделать или усовершенствовать? Хотите ли вы создать приложение для iPhone, запустить серию мероприятий или наращивать европейскую аудиторию?
5. Обозначьте проблему
Четкое описание проблемы, которую вы собираетесь решать, – это ключ к созданию любой серьезной заявки. Но не тратьте на обсуждение проблемы больше места, чем на описание решения. Грантодатели хотят знать, что вдохновило вас на работу над проектом, но их также очень интересует, как вы собираетесь решать эту проблему.  
6. Логически свяжите решение с проблемой
Это звучит очень просто, но отсутствие описания того, как проблема связана с предлагаемым решением, – частый недостаток грантовых предложений. Подумайте, как работает предложенное вами решение, как оно связано с проблемой, о которой вы пишете. Не касайтесь тем, которые не будут упомянуты в вашей заявке. Вам не нужно представлять всю картину, и этим составление заявки на грант очень отличается от журналистики.
7. Четко определите конкурентную ситуацию
Нет никакого вреда в том, чтобы упомянуть об организациях и проектах, похожих на ваши. Продемонстрируйте, что вы знакомы с ситуацией. Объясните, как ваш подход отличается от уже существующего. Это нормально, если вы используете в проекте идеи других людей. Никто не ожидает, что вы изобретете колесо. Кроме того, желательно упомянуть о подобных вашему проектах, уже получивших финансирование от донорской организации, в которую вы обращаетесь с заявкой.
8. Примеры, примеры, примеры
Говорите о вещах, с которыми люди уже знакомы. Слоган моей краудфандинговой кампании на сайте Kickstarter был: "FOIA (закон о свободе информации) Machine – это TurboTax для государственных документов" – и людям было ясно, что проект помогает пользователям заполнять FOIA запросы так же, как программа TurboTax помогает людям заполнять налоговые документы. Обычно при составлении грантовых предложений мы говорим об абстрактных идеях, поэтому хорошо проиллюстрировать их конкретными примерами.
9. Включите визуализацию и ссылки
Когда можно, сопровождайте текст визуальными примерами. Добавьте ссылки или иллюстрации, которые помогут читателю лучше понять суть вашего проекта. Вы также можете использовать гиперлинк вместо сносок с примечаниями.
10. План основных мероприятий
Разделите свою идею на фазы: будьте реалистами, говоря о том, что можно сделать на разных этапах проекта. У каждого проекта есть начало, середина и конец, как у журналистского материала. Отведите достаточно времени на начало проекта и, например, наймите разработчика. Конечная фаза должна включать сбор отзывов о работе проекта и составление отчета на их основе. Если вы создаете прототип, тщательно объясните все фазы. Если вы организуете мероприятие, заранее тщательно продумайте все, что вам нужно будет сделать: забронировать помещение, пригласить выступающих, составить программу, разослать приглашения.
11. Ресурсы
Реалистично оцените то, что у вас действительно есть, и то, что вам по-настоящему нужно, чтобы воплотить ваш проект в жизнь. Нужны ли вам пять или десять человек в вашу команду, на полный или неполный рабочий день? Ваши друзья могут быть очень полезны, но не относитесь слишком оптимистично к идее о том, что все они в конце придут, чтобы помочь вам. Поймите, что именно вам нужно для завершения того, что вы собираетесь сделать. Не обещайте слишком много или слишком мало.
12. Бюджет
Объем финансирования, за которым вы обращаетесь, должен соответствовать объему деятельности, которую вы планируете, и ресурсам, которые вам понадобятся. И все это должно быть подсчитано! Не забудьте включить все расходы, но перепроверьте работу: преувеличение бюджета и математические ошибки ослабят вашу позицию. Если вы директор, проводите все выплаты самостоятельно, но не тратьте половину бюджета на свою зарплату.
13. Детали
Будьте настолько дотошными и точными, насколько это возможно. Используйте сильные, активные глаголы. Пишите простым языком. Избегайте таких фраз, как "может стать" или других неопределенных и абстрактных фраз. Используйте факты, данные и простой и ясный язык.
14. Самый подходящий человек или команда
Вы должны убедить рецензентов, что у вас и вашей команды есть все необходимые навыки и возможность для работы над проектом. Некоторые доноры ясно заявляют, что они "не будут финансировать предложения о создании инструментов для журналистов или о разработке нового процесса государственных закупок, если никто в вашей команде в этом не разбирается". Так что не забудьте включить рекомендации или информацию о соответствующем опыте. Прикрепите письма в поддержку вашего проекта: попросите тех, кто поддерживает ваше начинание, написать о его важности.
15. Концепция
Постарайтесь отразить в заявке общую концепцию вашего проекта. Будьте внимательны и не обещайте слишком многого. Проектов, от которых можно ожидать, что они "начнут революцию" или "изменят мир", немного.
Джорджи Падежски – временный руководитель журналистской стипендиальной программы имени Джона С. Найта в Стэнфордском университете. Следите за ним в Twitter@djordjepadejski.
Этот пост впервые появился в блоге программы Джона С. Найта и публикуется IJNet с разрешения.

среда, 15 июля 2015 г.

НОВЫЙ ФОРМАТ ПОДАЧИ МАТЕРИАЛОВ: «КОНТЕЙНЕРЫ» THE GUARDIAN



На прошлой неделе британская The Guardian презентовала формат подачи контента, который будет использоваться в бета-версии нового сайта газеты. Зачем это нужно и как форма изменит содержание, объяснил UX-директор The Guardian Ник Хейли.

Одно из ключевых различий между новым сайтом, проходящим стадию бета-тестирования, и нынешним — в подходе к подготовке и подаче материала.


Появление «контейнеров» и модель контейнера

Когда в прошлом году мы начали работу над новым сайтом с адаптивным дизайном, мы сами себе бросили вызов: придумать новые способы подачи и продвижения материалов, причем не только на главной странице, а во всех рубриках, статьях, блогах, галереях и видеоразделах. Даже несмотря на то, что текущая версия сайта привычна для читателей и в принципе имеет успех, из опросов стало понятно, что пользоваться им не всегда просто.


Наша цель — сделать такой сайт, который поможет завязать продолжительные отношения между аудиторией и газетой. Мы хотим превратить посетителей в читателей, а визиты — в путешествия, и улучшенная подача материалов поможет нам достичь этих целей.

При проектировании пользовательского опыта мы создали множество концепций подачи материала для смартфонов, планшетов и компьютеров, изучали способы организации и представления контента.

Мы пробовали разные возможности: «быстрые» и «медленные» зоны контента, текстовое и визуальное его представление, подвижные и четко разграниченные разделы. Мы также потратили много времени на изучение того, как адаптивный дизайн работает на настольных и мобильных устройствах при разных способах подачи контента. О создании адаптивного макета мы уже рассказывали.

В рамках процесса исследования способов подачи материала наша команда провела несколько воркшопов — мозговых штурмов с коллегами из редакционного и коммерческого отделов с участием дизайн-агентства Information Architects, имеющего опыт разработки новостных сайтов. Именно во время этих воркшопов возникла концепция контейнеров.

С самого начала мы знали, что хотим создать модульную систему. Но нам пришлось помучиться: как сохранить сбалансированную иерархию материалов на компьютере, смартфоне и планшете, и при этом привнести в навигацию ритм и темп, необходимые при адаптивном дизайне? То, что было всего лишь сырым наброском на доске, превратилось в нашу концепцию контейнера:
Контейнер — это горизонтальный элемент на всю ширину экрана, в котором собраны разнообразные материалы.
На веб-странице есть серия контейнеров, которые расположены один над другим: самые важные — выше, менее важные — ниже.
Контейнер — самодостаточный формат и может появляться в разных местах сайта в разных комбинациях.
При уменьшении и увеличении размера окна контент внутри контейнера приспосабливается к ширине экрана.

С помощью контейнерной модели мы отходим от мышления в рамках специализированных страниц сайта, которые нужно наполнить контентом. Вместо этого мы берем за основу сам контент, а страницы сайта уже могут наполняться сериями контейнеров, будь то главная страница, тематический раздел (например, про футбол), статья или блог. В итоге контейнеры выстраиваются в порядке, который наиболее логичен с точки зрения нашего бизнеса и удобства для аудитории.



Как работают контейнеры на главной странице, в разделе моды и на странице статьи
Создаем блоки контейнеров

Немного об анатомии контейнера. Внутри него — несколько слоев контента, которые могут располагаться в разном порядке. Внутри слоя — различные элементы, каждый из которых представляет собой отдельный материал. Контент внутри контейнера может продвигаться путем увеличения и уменьшения размеров элементов, а также изменения яркости и цвета. Такое деление контейнера на слои и элементы невероятно гибко и уменьшает объем программирования, необходимого для поддержки сайта.



Диаграмма показывает, как элементы и срезы соединяются, образуя контейнеры

Быстро стало понятно, что модель контейнеров стала началом гибкой «многоразовой» дизайн-системы. Мы надеемся, что это облегчит работу над подачей материалов.

Совмещенные контейнеры — по сути, всего лишь списки, но сама модель очень помогает нам распределять материалы на верхних и боковых блоках страниц. Сразу становится понятно, где главный, а где второстепенный контент, и важность тех или иных материалов становится очевидна для аудитории. Это также очень ускоряет процесс оформления сайта; один из сотрудников нашей редакции смог освоить новые параметры верстки всего за один день.

Ускоряя процесс оформления, контейнерная модель к тому же позволяет нам перейти к быстрой и простой дистрибуции контента на веб-страницах разных типов. Например, контейнер «Самое популярное» может появиться на главной странице, в статье или в посте блога на разных позициях, при этом сверстать его нужно только однажды, и после этого можно быть спокойным: он будет работать сам по себе.
Смешанный контент

С дизайн-бюро Information Architects мы провели ещё и серию воркшопов по контент-стратегии. Изначально мы собирались оставить уже знакомые разделы, которые мы разработали для одного из наших адаптивных мобильных сайтов. Но чем больше мы об этом думали, тем яснее становилось: такая классификация мешает больше, чем помогает.

Из предыдущих исследований пользовательского опыта мы знали, что посетители сайта выбирают материалы для чтения, полагаясь на собственные предпочтения больше, чем на расположение контента на сайте. Если уж контейнеры на странице всё равно повторяют основную навигацию, почему бы не разделить две эти сущности? Поэтому вместо того, чтобы создавать контейнеры с последними новостями, спортивными материалами, комментариями, статьями о культуре, путешествиях и так далее, почему бы не подумать о другом способе распределения материалов?

Почему бы не сделать контейнеры «Фичеры», «Люди в новостях», «Обзоры», «Мнения и анализ», «Серии», «Кратко» и «Глубоко»? Идея смешанного контента нравилась нам всё больше, и мы набрались смелости и решили сделать контейнеры, объединяющие новости и статьи о спорте — материалы, которые обычно жестко разделяются.

Каждый контейнер настраивается по расположению материалов и цвету. Такие контейнеры со смешанным контентом могут наполняться материалами со всего сайта. Вместо наклеивания ярлыков и распределения контента в соответствии с тем, как он был сделан, мы раскидываем истории так, что они могут появиться где угодно и в каком угодно сочетании.
Утверждение концепции

Мы были очень довольны разработанной концепцией, но не знали, сработает ли она. У нас была начальная модель и кое-какие дизайн-разработки, следующим шагом было утверждение контейнерной модели с помощью тестирования на пользователях и внутренних пробах. Утверждение с точки зрения размещения продуктов проходило во многих сферах, включая технические и коммерческие, но двумя главными вопросами были:
Хотят ли пользователи потреблять новости таким образом? Соответствует ли такая модель их ожиданиям?
Может ли такая модель поддерживаться редакцией?

Мы быстро приступили к исследованиям, внутренним сессиям с ранними версиями и прототипом модели в Англии и США, а также провели удаленное тестирование с привлечением 500 пользователей. Каждый тест на разных типах страниц подтверждал одни и те же выводы.



Прототипы главной страницы на настольной и мобильной версиях
Что мы узнали?

Для большинства пользователей смешанный контент стал отличным способом находить интересные статьи, листая сайт. Механизм смешанных контейнеров помог читателям находить интересные им материалы, на которые они обычно не натыкались. Контейнеры одновременно соответствовали привычным поведенческим паттернам и создавали новые.

Но, тем не менее, смешанные контейнеры — это не игла в яйце. Чтобы убрать со страницы раздел с навигацией, придется ещё приложить много труда. Навигация должна быть очевидной и простой. Вот как первые пользователи отзываются о протестированной ими модели: «Хочется продолжать ходить по сайту», «Так всё намного более понятно, кратко и организованно».

После исследования, во время которого мы внимательно изучили отклики пользователей по навигации, мы убедились в том, что контейнеры — удачная идея. И мы решили пойти дальше в работе над способами размещения контента и провести A/B-тестирование: сравнить текущую архитектуру сайта с новой моделью.
Отпускаем смешанный контент на волю

A/B-тестирование было сфокусировано на главной странице сайта, где мы создали следующие первоначальные типы контейнеров:
«Новости»: новостные заметки и статьи о спорте;
«Избранное»: наиболее важные неновостные истории;
«Самое популярное»: наиболее просматриваемые материалы сайта;
«Комментарии и дискуссии»: материалы из раздела Comment is Free и комментарии со всего сайта The Guardian;
«Люди в новостях»: статьи и интервью с ньюсмейкерами;
«Смотрите и слушайте»: видео и аудио со всего сайта газеты;
«Спецразделы»: контейнер для актуальных материалов, таких как статьи о премии «Оскар», куда мы собирали материалы только по одной теме.

Эти контейнеры наполнялись сотрудниками редакции с помощью новых инструментов. Их отзывы были решающими для понимания работы смешанных контейнеров.

На протяжении четырех недель мы показывали главную страницу со смешанными контейнерами небольшой части аудитории нашей бета-версии, постоянно наблюдая за эффективностью страницы и каждого отдельного контейнера. Первые результаты тестирования показали, что в целом эффективность страниц была высокой, однако снижалась посещаемость спортивного раздела. На начальном этапе мы постоянно обсуждали, срабатывает ли совмещение в одном контейнере новостей и статей о спорте.

Добавление спортивного контейнера изменило бы нашу модель смешанного контента, но исправить падение трафика было необходимо, поэтому мы внесли корректировки и стали следить за результатами. Мы провели ещё одно двухнедельное исследование и увидели, что эффективность страницы увеличилась.

Подтвердив реальными данными наши изначальные исследования, мы решились открыть обновление для всей нашей бета-аудитории. Смешанные контейнеры уже запустились на сайте и были также добавлены в новые приложения The Guardian для смартфонов и планшетов.


Будущее

Теперь контейнерная модель работает на нашем новом сайте и в приложениях, и смешанные контейнеры дают нам гораздо больше простора во взглядах на контент. Благодаря экспериментам мы отошли от изначального представления о том, какие нужны типы контейнеров — например, мы разделили фичеры на «краткие» и «глубокие». Если взглянуть на кино-секцию, можно также заметить, что редакция начала экспериментировать не только с контейнером обзоров, но и с контейнерами «Голосования и викторины» и «Списки и избранное».

Предстоит ещё многое сделать. Мы хотим изучить контейнеры для конкретных инфоповодов, персонализированные контейнеры, а также такие, для которых требуются специальные инструменты: например, «Сохранить на потом» или «Что читают те, за кем вы следите на сайте The Guardian».

Возможность экспериментировать ограничена только нашим воображением. Мы можем придумать любые новые способы подавать контент. Мы надеемся, что такая гибкость позволит нам создать продукт лучший из возможных, который пользователи смогут с удовольствием читать на любом устройстве.

Themedia.center

среда, 1 июля 2015 г.

Медийное донкихотство. Романтика новостей

Уровень ответственности журналиста перед аудиторией не в том, чтобы давать ей то, что она требует. А в том, чтобы давать ей то, что действительно важно. Воспитывать, образовывать, заставлять думать и понимать то, что происходит. Не вкладывать своё восприятие мира в мозги аудитории, а заставлять их мозги искать ответы, выдавая необходимую для поиска информацию.

И искренне жаль, что киношная редакция вечерних новостей канала ACN — это такой крик в пустоту о том, как всё могло бы быть, если бы новости делались, исходя из принципов журналистики, а не на потеху толпы.
Но как же здорово, что у Аарона Соркина (автора сериала) хватило храбрости сделать такой сериал, рискуя попасть (и попав, в итоге) под яростный критический обстрел редакционных прагматиков и новостных маркетологов, считающих, что пиплу нужно давать то, что он хочет, потому что трафик=деньги. Другие же обвиняли его в том, что он лукавит о новостном мире, создав нереальные образы журналистов, которые вводят в заблуждение тех, кто собирается посвятить свою жизнь этой профессии. Но как же было бы прекрасно, если бы журналистику наводнили такие донкихоты! Тогда профессия снова стала бы уважаемой. Перестали бы сравнивать журналистов со шлюхами по уровню продажности.
Дон Кихот — это тот образ, который обречён на провал, но которому так хочется подражать, потому что он искренне хочет изменить мир. И не просто хочет, а действует.
У журналиста есть замечательный шанс поступить так же. Всегда есть выбор: идти за толпой или вести толпу за собой. Ну хорошо, пусть не толпу. Но, на мой взгляд, 1000 думающих стоят миллионов бездумных.
Крайне важно уважать свою аудиторию. И помнить, что уважение к ней проявляется не в том, чтобы выдать ей очередную порцию жвачки, которую она требует. Мы не в римском колизее. Уважение заключается в том, чтобы думать о ней чуть лучше, чем она есть на самом деле, стимулируя её к развитию и давая ей соответствующую информацию для этого.
***
Ну и ещё один момент из сериала, который крайне важен в современном медийном мире. Отделение журналистов от коммерческой службы. В сериале на этом был выстроен конфликт между президентом телеканала, журналистами и владельцами. Владельцы требовали рейтингов и аккуратности в выдаче информации о «меценатах» телеканала, а редакция хотела делать честные и качественные новости.
Журналист не должен знать, какой материал наиболее коммерчески привлекателен. Точнее, он это может знать, но в редакции должна быть так выстроена работа, что этот критерий для журналиста просто не должен существовать.
А вместо этого должен быть другой: важность новости, степень её влияния на аудиторию.
Конечно, любой здравомыслящий менеджер должен воскликнуть: не будет коммерции, нечем будет кормить журналистов. И он 1000 раз прав. С одной оговоркой, за которую Соркин, его персонажи из редакции ACN и вообще весь сериал Newsroom так же получил свою порцию критики.
И оговорка такая.
Ищите умного рекламодателя или другого источника финансирования, который понимает разницу между миллионной толпой и тысячей думающих индивидуальностей. Завоевав расположение первых, вы получите безвольную аморфную толпу, чьё настроение настолько переменчиво, что уследить за ним и удовлетворять его — задача неблагодарная и дорогая. Проблема толпы в том, что её внимание сложно удержать и почти невозможно им управлять. Завоевав расположение вторых, вы получите ответное уважение к тому, что вы делаете. И очень крепкую лояльность. Ну и, конечно, самоуважение и личная гордость за то, что вы делаете — далеко не последнее дело.
Такая вот романтика, спровоцированная самым романтичным и потому прекрасным (в век медийного цинизма и таблоидов) сериалом о медиа — Newsroom.
Источник: http://mediamedia.me/2014/12/mediynoe-donkihotstvo-romantika-novostey/ 

пятница, 20 февраля 2015 г.

Репортаж: событие как переживание

Начинающие журналисты любят поведать миру не только фактическую сторону событий, но и что они подумали в тот или иной момент, что почувствовали. Это и есть репортаж – информационный жанр, в котором факты подаются под приправой авторских наблюдений, ощущений, комментариев.


Если хроника в основном отвечает на вопросы ЧТО? КТО? ГДЕ? КОГДА?, то репортаж – вдобавок еще и на вопрос КАК?

«Репортаж» происходит от латинского слова “reportare”, что значить “передавать”, “сообщать”. Досужие люди любят посмеяться над тем, как толпа репортеров давится вокруг места происшествия или знаменитости. Но журналисты просто честно делают свою работу! Ведь репортажа без личного присутствия репортера на месте события не бывает.

Хороший репортаж создает тройной эффект: присутствия + достоверности + сопереживания.

Чтобы добиться этого эффекта, репортеру нужно:

* побывать на месте (репортаж невозможно написать за письменным столом!)

* увидеть как можно больше, включая детали и нюансы

* услышать все возможные мнения (взять мини-интервью)

* собрать факты, в том числе восстановить предысторию происшествия

* записать все и сфотографировать

Задача репортера – дать аудитории почувствовать атмосферу, в которой разворачивалось событие, позволить увидеть то, чему он, журналист, какое-то время назад сам был свидетелем. В репортаже ничего не надо придумывать – надо только уметь видеть, слушать и анализировать.

Репортер не только сообщает, но и изображает. Он не инсценирует события, а воспроизводит их.

Хотя соблазн «подправить» действительность бывает велик. Вспомните бутылку коньяка возле убитого в театральном центре на Дубровке боевика: как выяснилось, ее поставили в кадр намеренно, когда уже все закончилось.

Объем газетного репортажа колеблется от 100 до 400-450 строк.

Отличительные черты репортажа:

1. Последовательное воспроизведение события. Хронология составляет основу повествования.

2. Наглядность, то есть создание образной «картинки» происходящего путем описания деталей, воспроизведения поступков и реплик действующих лиц. Нужно помочь воображению читателя перенести его (читателя) на место события.

Как выразилась одна студентка, «Репортер – не только глаза читателя, но также его уши, нос, органы осязания и вкуса».

Л. Дзаридзе, корреспондент ВГТРК: “Очень важно, чтобы радиорепортер умел видеть события глазами отсутствующего слушателя, а не присутствующего зрителя.” (Это относится и к пишущим.)

3. Оперативность. Важно не утонуть в деталях, а уметь выбирать самые яркие и эмоциональные моменты происходящего. Выход событийного репортажа всегда – в ближайшем номере, иначе репортаж «протухает».

4. Документальность. Репортаж не терпит ни реконструкции, ни ретроспекции, ни творческого вымысла (который возможен в очерке и фельетоне). Необходимо точно указывать место, время и действующих лиц.

5. Активная роль личности самого репортера. Эмоционально окрашенный стиль повествования придает рассказу дополнительную убедительность. Событие подается как переживание.

Виды репортажа:

«Классический» событийный:

* спортивный

* военный

* криминальный

* производственный

* светский

Тематический (здесь часто нет «тирании» сроков, может готовиться долго):

* специальный

* познавательный

* репортаж-комментарий

* аналитический репортаж

Проблемный (к примеру, о пробках на дорогах)

«Журналист меняет профессию» (чтобы глубже вникнуть в суть происходящего в той или иной области человеческого бытия)

В начале 70-х годов, когда Германия только начинала принимать турецких рабочих, немецкий журналист сменил внешность и нанялся на работу к немецким хозяевам как нелегальный гастарбайтер. Написал серию разоблачительных репортажей и книгу. Под влиянием его публикаций были усовершенствованы миграционные законы. Правда, автор все же заплатил за свой журналистский подвиг – его вынудили эмигрировать в Голландию. (К сожалению, забыл его имя и в Интернете не смог быстро найти. – И. Б.)

Почему репортаж «король жанров»? Потому что он объединяет в себе элементы других жанров прессы: аналитических, зарисовки, комментария (авторских отступлений или комментариев со стороны компетентных специалистов в виде мини-интервью, короткой фразы).

Высокая творческая свобода автора в репортаже помогла многим репортерам состояться как писателям. Вот лишь самые известные имена: Владимир Гиляровский, Эрнест Хемингуэй, Джон Рид, Юлиус Фучик, Юрий Трифонов, из ныне живущих – Василий Песков.

Не умирает ли газетный репортаж в век телевидения, которое прямо показывает событие?

Не умирает, как минимум, по трем причинам:

1. Большая аналитичность. ТВ и радио передают сюжетную канву, на анализ у них нет времени. Газеты и журналы отстают в оперативности, зато могут качественно проанализировать события.

2. ТВ в России сегодня под жестким контролем. Газеты чувствуют себя свободнее. В газетах можно прочитать о том, что по телевизору не покажут.

3. Газеты остаются удобным каналом информации для миллионов, кто едет в электричках, метро. Свежую газету просто приятно взять в руки и развернуть – чистая эстетика.

Распространенные ошибки начинающих репортеров:

1. Выдают за репортаж что-то другое, например, зарисовку или интервью с людьми на месте события – для репортажа этого мало.

2. Злоупотребление авторским «я». Желая добиться «эффекта присутствия» неопытные журналисты иногда теряют чувство меры и считают необходимым познакомить читателя со всеми подробностями своего поведения. Однако читатель желает знать, что репортер увидел и что обнаружил, а не то, что он ел и пил, пока разбирался с историей.

3. Повышенный интерес к «чернухе». Дадим слово Михаилу Дегтярю, лауреату премии «Тэфи» в номинации «Репортер»: «Рейтинг журналиста легче поднять на негативных материалах. Очень просто сделать материал, используя какую-то негативную информацию, намного сложнее сделать материал красивый о какой-нибудь человеческой истории, показать позитивно ту или иную проблему. Поэтому все студенты начинают, как правило, с чернухи, с каких-то невероятных гадостей. Но чем старше становишься, тем больше понимаешь, что все – просто».

Совет:

Молодым журналистам проще всего напечатать репортаж в молодежной рубрике, которую имеют многие местные газеты. Взрослый корреспондент не пойдет на дискотеку, рок-фестиваль, к сноубордистам и роллерам. А если и пойдет, то ничего не поймет или поймет неправильно.

Взрослому не придет в голову написать репортаж о «засилье» красных штанов на девичьих попах в отдельно взятом сезоне. Или о персональных способах изгнания «зеленого змия», разработанных для себя некими молодыми людьми. (Я перечислил по памяти темы репортажей, опубликованных в разное время в молодежном разделе «Кипяток» сергиевопосадской муниципальной газеты «Вперед».)

Но даже если молодежной рубрики нет, редактор все равно наверняка благосклонно примет репортаж из среды юношества, поскольку таких материалов у него нет. И без вас не будет.

Консультация

Вопрос:

Я студент первого курса факультета журналистики Уральского государственного университета. Недавно подписался на вашу рассылку и понял – в ней те знания, которые нужны любому начинающему журналисту, да и подано все в простой форме, приятно читать.

Мне бы хотелось узнать ваше мнение по поводу образования журналиста, каким оно должно быть? (Нам в университете дали задание взять интервью на эту тему.)

С уважением, Дашкин Никита

Ответ:

Образование успешного журналиста состоит из трех уровней:

1. Фундаментального

2. Профессионального

3. Ситуативного

Проще всего с последним, которое я называю «ситуативным». Это подготовка к выполнению конкретного задания, например, подготовка к интервью, о чем мы подробно говорили в прошлом выпуске.

Профессиональное или специальное образование журналиста – это то, чем на элементарном уровне занимается наша рассылка, и чему пять лет учат на журфаке.

Но вопрос остается. Что важнее для журналиста: умение писать или резвые ноги? Начитанность или коммуникабельность? Усидчивость в раскапывании архивов или умение «просочиться» к эпицентру события?

На мой субъективный взгляд, факультеты журналистики дают хорошее фундаментальное образование, но мало заботятся о подготовке практических журналистов, умеющих завязывать знакомства и их поддерживать, знающих как добыть «закрытую» информацию, которая по закону должны быть открыта, подготовленных физически, наконец.

В идеале хороший журналист должен окончить два учебных заведения: университет и разведшколу (шутка).

Как сказано в одном американском руководстве, «Репортерам следует быть ловкими людьми, знающими, как делать дела».

Что касается фундаментального образования, то выбрать главное поможет ранняя специализация. Если вы планируете писать о бизнесе, вам нужна математика, если об автомобилях – физика, если о работе судов – право. Всем без исключения пишущим нужна литература, филология, история.

Однако вернемся к письму. Вам, Никита, нужно взять интервью на тему образования журналиста – каким оно должно быть? Думаю, не стоит спрашивать педагогов: что хотели, они сказали на лекциях. Не стоит спрашивать известных в городе людей. Вы не получите ответа на вопрос, но получите кучу претензий к журналистам, справедливых и несправедливых.

На мой взгляд, следует обратиться к действующим журналистам города и задать им два вопроса:

1. Каких знаний им не хватает в работе? (Или: О каких пропущенных лекциях они сейчас жалеют?)

2. Каких им не хватает в работе практических навыков?

Опросить следует человек 10-12, рядовых корреспондентов и редакторов или завотделами, газетчиков, радийцев и телевизионщиков, 20-ти и 40-летних. Может получиться полезный, притом эксклюзивный материал. Если это случится, я с удовольствием опубликовал бы его в рассылке.

Источник: http://zhurnalistika.net/

среда, 18 февраля 2015 г.

«Продолжай печатать, пока это не превратится в качественный текст». Бесценные советы Дэвида Карра для журналистов

Дэвид Карр, который умер на этой неделе в возрасте  58 лет, был больше, чем просто колумнистом The New York Times. Он был путеводной звездой, которая вела многих журналистов через сложные годы – он помогал им своими текстами и своим наставничеством. Карр стал публичным «наставником» в 2013 году во время сессии вопросов и ответов на Reddit. Его советы были прямыми, проницательными и совершенно бесценными. Сайт Vox.com приводит самые запоминающиеся его цитаты.


Об умениях журналиста
Ты должен сделать материал. Все средства журналистики в твоих руках, всем наплевать, что у тебя в резюме, они хотят увидеть, что ты можешь сделать своими маленькими пальчиками. Ты умеешь пользоваться Final Cut Pro? В твоем инстаграме есть что-то интереснее твоей кошки? HTML 5 для тебя иностранный язык? Твои аккаунты в соцсетях переполнены фотографиями  с попоек или это лента интересных материалов? Люди, которые нанимают работников, проверят, что ты на самом деле умеешь делать, что тебя волнует и как ты можешь высказываться на разных платформах.
О будущем медиасферы
Сейчас золотой век, чтобы быть репортером. Возможно, бизнес-моделей, которые приносят выгоду, не так много. Но тот факт, что все известные мысли можно получить по клику на компьютере, планшете или телефоне, делает журналистику более насыщенной, чем когда бы то ни было.
И скорость изменилась – она только увеличивается. Сейчас, когда я говорю по телефону, он знает, что я говорю. Что будет, когда он будет знать, что говорит мой источник и создавать текстовую версию в реальном времени? Мы уже близки к этому. А что будет, когда речь будет превращаться в текст и сразу попадать в интернет? Сейчас единственный барьер – необходимость набирать на клавиатуре все, что мы хотим опубликовать. Что будет, когда этот барьер исчезнет? Медиасферу ждет следующий взрыв, и я не могу предсказать, хорошо ли он отразится на работниках отрасли.
О том, что делать при творческом ступоре
Печатать.
О том, сложно ли Карру, завязавшему наркоману, освещать «пьяные» мероприятия, оставаясь трезвым
Я сторонник алкоголя, просто я решил избавиться от наручников, которыми он сковывает меня. Пока же я его употреблял, он никак не влиял на мою рабочую жизнь. Я недавно пересматривал мои лучшие тексты – невозможно сказать, какой из них был написан пьяным человеком, а какой – трезвым. Здесь нет взаимосвязи. Муза приходит, когда хочет, ее нельзя приманить шестью кубиками чего-то, что ты запихнул в свой нос.
О лучшем профессиональном совете, который когда-либо давали Карру
Продолжай печатать, пока это не превратится в качественный текст.

7 шагов к созданию успешного бизнес-блога

Определите цели

Ведение бизнес-блога — это долговременное обязательство: вложение времени, энергии и сил. Как только вы перестанете обновлять его и делиться актуальной информацией, интерес к нему пропадет. Поэтому с самого начала задайте себе следующие вопросы:

  • Почему я это делаю?
  • Что я хочу получить от блога?
  • Что получит от него моя аудитория?
Возможно, вы собираетесь повысить продажи, или увеличить число клиентов, или создать бизнес с нуля, или стать лицом бренда, или вообще написать книгу. В зависимости от того, что вам нужно, вы будете разрабатывать контент-план. Опасайтесь расплывчатых категорий, ваши цели должны быть максимально конкретны и детализированы. Каждый раз, перед тем как придумать очередную тему для записи или определить ее содержание, вы должны обращаться к своим главным задачам и спрашивать себя, насколько они соответствуют вашим планам.

Исследуйте свою аудиторию

Чтобы создавать релевантный и полезный контент, вам нужно четко знать свою аудиторию и ее желания. Вы должны удовлетворить ее потребность в получении конкретной информации — именно той, которой ей не хватает. Помните, что вы не можете нравиться сразу всем.
Если вы предоставляете специфические услуги для широкой аудитории, объясняйте процессы более простым языком, детализируя все механики, которые вы описываете. Если же вы — основатель B2B-сервиса и эксперт в конкретной нише, ищите новую информацию, полезную для профессионалов. Воспользуйтесь аналитикой своего сайта и соцсетей, чтобы узнать социально-демографический состав аудитории и составьте конкретный потрет читателя — тогда вы сможете приступать к созданию блога.

Определите частоту появления записей

Постоянство — основа блогинга. Вам необходимо закрепить ожидания читателей и придерживаться разумного расписания. Как много времени вы собираетесь посвящать созданию ценного контента? Как много постов вы реально можете успеть написать, не заставляя себя сидеть за ними ночами? Главное — не частота, а регулярность.
Если вы перестанете придерживаться этого параметра, людям надоест ждать новый контент и они больше не вернутся на страницы вашего блога. Кроме этого, информация должна быть полезной и хорошо оформленной, а если вы будете заставлять себя писать часто, это может плохо отразиться на качестве материалов.

Создайте редакционный календарь

Скорее всего, у вас уже есть много идей, которые вы хотите воплотить — теперь их осталось зафиксировать. Создание редакционного календаря значительно повысит результативность работы над блогом — вы будете знать, в какой день, в какое время и какой материал должен выйти. Инструментов для создания подобного календаря масса — от Google Docs до различных таск-менеджеров.
Вместо того, чтобы рассматривать их, остановимся на главном — то, какие пункты должен включать в себя ваш план. Это дата размещения, автор (если кроме вас есть кто-то еще), заголовок (хотя бы черновой), статус, раздел (если их несколько), теги, примечания и призыв к действию (если у вашей статьи есть конкретные измеримые действия, такие как «купить», «заказать», «написать автору»).
Редакционный календарь и расписание материалов не должно давить на вас — ничего страшного, если вы что-то не успеваете, ведь это не основной ваш вид деятельности. Главная задача этого инструмента — организовать вас и сделать так, чтобы у вас было хотя бы примерное представление, о чем вы будете писать завтра, на этой неделе или в этом месяце.

Пишите

Теперь, когда мы разобрались с планом и целями, пора обратить внимание на контент. То, чем вы будете делиться с читателями, зависит от ваших задач и аудитории, но мы приведем несколько популярных примеров, которые упоминает контентный стратег агентстваiAcquire Аманда Галлуччи (Amanda Gallucci) в блоге компании.
  • Новости компании. Расскажите о том, что происходит в вашем офисе, познакомьте читателей с новыми сотрудниками, поделитесь информацией о корпоративной культуре.
  • Исследования. Это могут быть данные о поведении клиентов, информация о состоянии индустрии или прогноз динамики рынка. Возможно, вы заметили какие-то изменения или тенденции — необязательно держать их при себе, поделитесь этим в блоге.
  • Мнения о новостях. Если вы увидели интересную новость, которая каким-то образом касается вашего бизнеса или индустрии, представьте читателям свой взгляд на произошедшее. Придерживайтесь фактов, но не бойтесь высказывать свою точку зрения.
  • Обзоры продуктов. Это могут быть недавно вышедшие инструменты, помогающие вашему бизнесу, или давно известные продукты со скрытым потенциалам, который вы внезапно обнаружили. Тестирование займет какое-то время, но информация может оказаться полезной для других игроков индустрии, что обеспечит вам дополнительный трафик и, возможно, новых подписчиков.

Продвигайте свой блог

После того, как вы опубликовали запись, вам предстоит еще много работы. Теперь вам нужно донести информацию до максимально широкой аудитории. На сайте Content marketing institute можно найти 35 способов повысить популярность блога. Отметим некоторые из них:
  • Используйте все возможности соцсетей.
  • Создавайте презентации публикаций в SlideShare.
  • Крепите URL блога к своей подписи в email-сообщениях.
  • Используйте ключевые слова.
  • При публикации ссылки на запись в Twitter ставьте хештэги, которые соответствуют вашей теме.
  • Начинайте заголовки с цифр (люди любят упорядоченную информацию).
  • Ссылайтесь в своих публикациях на более ранние заметки.

Измеряйте успех

Неважно, какая у вашего блога тема и цель. Вам необходимо знать, кто его читает, каким образом аудитория взаимодействует с информацией и как попадает к вам в блог. Сейчас есть огромное количество аналитических сервисов, которые помогают отследить все активности. Не забывайте обращаться к ним, чтобы знать, в какую сторону двигаться и как менять стратегию. Сайт Convince&Convert приводит ряд показателей, которые вы должны измерять в зависимости от своих целей.
Если ваша задача — привлечь читателей в блог, делайте упор на SEO (только не переусердствуйте), считайте число просмотров, количество посещений из поисковых систем и процент новых пользователей. Если вы собираетесь повысить продажи, учитывайте среднюю продолжительность пребывания в блоге, число просмотренных страниц за одно посещение и трафик с других сайтов (если он есть). Если же вы делаете блог для определенного сообщества (например, игроков рынка), обратите внимание на повторные посещения, комментарии, ссылки из соцсетей и подписки.
Источник: http://siliconrus.com/2015/02/business-blog/

Как создать мультимедийный лонгрид

При создании собственного проекта в этом жанре не нужно цепляться к формальным признакам: пытаться искусственно увеличить объем, добавить очень много инфографики, видео и прочей мультимедиа, которую никто не будет смотреть. Главное правило создания мультимедийного лонгрида: он должен рассказывать интересную историю. Все остальное - графики, картинки и так далее - только помогает вам донести эту историю во всей полноте. Таким образом, стержнем всего материала в любом случае будет текст (хотя, например, материал Mashable "Лучшие фото 2014 года" целиком состоит из картинок и при этом его можно назвать мультимедийным лонгридом).


1 Идея 

Как и любой другой материал, лонгрид начинается с идеи - какую именно историю вы хотите рассказать? Почему именно в форме лонгрида? Уже на этом этапе можно прикинуть, придется ли вам задействовать разные мультимедийные форматы внутри материала. Заодно поразмышляйте над тем, можно ли будет ваш будущий материал монетизировать? Привлечь спонсора для его брендирования или целиком оформить в виде нативной рекламы?

2 Сбор команды и распределение обязанностей 
Конечно, сейчас сделать качественный проект можно и в одиночку. Но я бы рекомендовал все-таки использовать рабочую группу для ускорения процесса и получения более качественных компонентов (фото, текстов) для создания вашего материала. В команде должны быть один или нескольких пишущих журналистов (одного можно отрядить на написание главной истории, других - на сбор справочной информации, статистики или дополнительных комментариев по теме). Учитывая мультимедийность нашего формата, немаловажной персоной в команде становится фотограф или фоторедактор. Кстати, многие лонгриды создаются как раз по инициативе фотографов, которые делают съемку и понимают, что выгоднее всего она будет смотреться именно в полноэкранном формате.

 Задумайтесь и о съемочной группе: оператор и монтажер снабдят ваш материал необходимыми видеороликами. В последнее время наметилась тенденция замены статичных заставочных фотографий короткими зацикленными видео - это создает необходимую атмосферу и лучше работает на вовлечение аудитории. Еще в хрестоматийном "Снегопаде" от The New York Times на обложке ветер гонит снег по склону горы, а на заднем фоне завывает метель. Дополнительные участники в команде потребуются, если вам нужны еще какие-то мультимедийные элементы. Например, очень ценным может оказаться специалист по работе с большими данными - в них можно найти много интересных историй, а правильно и красиво визуализированный массив данных может порой рассказать больше, чем десяток репортажей. Вспомним для примера интерактивную графику производства РИА "Новости", посвященную 20-летию Государственной думы, в которой можно было самостоятельно проследить путь каждого депутата из партии в партию (или в рамках одной партии).

 3 Составление плана проекта 

Пропишите последовательность действий, раздайте участникам команды задания, поставьте дедлайны. На этом этапе уже можно прикидывать, как будет выглядеть ваш проект в дальнейшем. Мы в RBTH для этих целей используем банальный флипчарт - доску с большими листами бумаги, на которых можно нарисовать всю длинную "колбасу" вашего будущего проекта: где будет текст, где нужны перебивки с помощью фото, куда вставить справочную информацию или видеоролик и т.д. Спланируйте все хорошо - иногда доснять недостающий материал или получить ценного спикера еще на 5 минут может быть долго, дорого или попросту невозможно

4 Подготовка материала 

Пожалуй, самый длительный этап - непосредственное создание контента для вашего будушего проекта. Постарайтесь сделать процессы подготовки разных его типов параллельными, чтобы не пришлось задерживать выпуск всего материала только из-за того, что, к примеру, фотограф еще не успел сделать съемку. Что можно добавить в проект, помимо текста, фото и видео? Массу всего. Инфографику (пусть даже сделанную в условно-бесплатных сервисах вроде infogr.am), интерактивные картинки (thinglink.com), карты Яндекса или Google, панорамные фото (dermandar.com), аудио (flv-mp3.ru), тесты в виде Google Forms и многое другое.

5 Выбор технической платформы для публикации 

Конечно, для редакций, у которых уже есть опыт или даже готовая платформа для создания мультимедийных лонгридов, этот пункт не нужен. Всем остальным рекомендую задуматься об этом выборе еще на этапе идеи - технические ограничения определенной платформы возможно несколько поубавят полет вашей бурной фантазии или наоборот - ее яркие фишки натолкнут вас на мысль о том, как задействовать их на полную. После закрытия ScrollKit в прошлом году я перепробовал несколько платформ для создания лонгридов, пока не остановился на Tilda Publishing - кстати, российской разработке, на которой сделан и этот самый материал, который вы сейчас читаете. Она простая в работе, гибкая и достаточно недорогая. Базовый набор блоков доступен бесплатно, есть персональная ($12 в месяц) и бизнес ($25 в месяц) лицензии. Код проекта можно экспортировать и вставить на свой сайт. Важное требование времени: ваш материал должен выглядеть одинаково хорошо на мобильнике и на большом экране, и функционал Tilda это позволяет. Нет, они мне за это не заплатили :)

 6 Верстка и дизайн 

Когда готов весь контент и выбрана площадка для публикации, остается только собрать кусочки паззла в целую картинку. Тут, как и в журнальной и газетной верстке, все имеет значение: тип и размер шрифта, цвет текста, разделители, врезки и подписи к фотографиям. Дирижируйте разными типами медиа, относитесь к материалу как к сложному произведению, по которому читателя нужно провести так, чтобы он не заскучал. Старайтесь посмотреть на текст глазами своей аудитории - вы увидите, что сработает, а что нет. Следуйте своему чувству прекрасного и старайтесь придерживаться единообразия оформления в рамках одного проекта. Иначе ваш материал получится слишком пестрым и непонятным для читателя. Верстка лонгридов часто напоминает журнальную: много картинок, врезок.

7 Публикация 

Сразу после нажатия кнопки "Опубликовать", убедитесь, что материал корректно отображается хотя бы на нескольких популярных типах устройств (скажем, откройте его с настольного компьютера и с айфона). Это эффективнее, чем разгребать потом кучу писем от читателей с рассказами о том, что у них не работает. Не забудьте об интересном и привлекающем внимание анонсе в соцсети. Позаботьтесь о правильных ключевых словах для лучшей индексации материала в поисковиках и агрегаторах - практика показывает, что часто лонгриды обеспечивают "длинный хвост" из поисковых посещений за счет своей "вечнозелености" и качественного контента. Да, и при экспорте кода со сторонней площадки на свой сайт, убедитесь, что там прописан корректный идентификатор счетчика Google Analytics или Яндекс-Метрики.

8 Продвижение материала 

Один из самых важных этапов, про который часто забывают. Вы потратили кучу времени, сил и денег на материал, а он повисел на главной странице один-два дня и скрылся в пучине архива. Конечно, вы добивались не этого. Поэтому еще на этапе планирования нужно прикинуть, как именно вы будете продвигать свой проект. Помимо общих рекомендаций о цепляющем заголовке с ключевыми словами и интересном анонсе (а лучше - целой серии анонсов) в социальных сетях, можно посоветовать для успешного продвижения вашего лонгрида следующие действия: "Подогрев" аудитории перед публикацией. Расскажите о готовящемся проекте. Создайте ожидания. "Кормите" публику интересными фактами или одиночными фотографиями. Пусть они ждут выхода вашего лонгрида так же, как новую серию "Игры престолов". Создание и рассылка пресс-релиза. Иногда сам выход качественного мультимедийного материала - уже новостной повод. И если коллеги из других изданий не напишут новость о выходе вашего материала, то хотя бы самостоятельно зайдут посмотреть, что же там такое достойное пресс-релиза появилось.

Взгляд "из-за кулис" на подготовку материала. Расскажите о том, как вы делали свой проект: наверняка, многое осталось за кадром - обрывки диалогов, невошедшие фотографии, дополнительная статистика. Все это будет способствовать повышенному интересу к вашему материалу. Платное продвижение. Обычно мультимедийные лонгриды - один из самых качественных типов контента, которые делают СМИ. Поэтому логично именно их анонсы использовать на Facebook для платных постов. В большинстве случаев они не связаны с новостным поводом, и могут долго работать рекламой вашего медиа в соцсетях. Да, и не забывайте ссылаться на ваш лонгрид из всех релевантных новостных материалов на сайте.

Источник: http://mediatoolbox.ru/longread/index.html